党建引领 履职尽责 高质量完成渑淅高速

渑池至洛宁段项目竣工验收工作

——学习集团第二次党代表大会工作报告的体会

新融项目部党支部书记  范永丰

2024年1月5日，集团党委书记、董事长付磊同志在集团第二次党代会上作了《踏上新征程 迎接新挑战 践行新使命 以高质量党建引领推动集团高质量发展》的报告，报告充分肯定了集团过去五年的工作，深入分析了当前及今后一个时期改革发展面临的形势，对未来高质量发展作出了战略部署，为集团未来五年高质量发展指明了前进方向。

项目收尾，工作多、时间紧、人员少、人员面临二次分流、支部组织不健全，面对困难，如何将留守人员拧成一股绳，做到团队稳定、团结、高效，将收尾工作做好、按期完成竣工验收？是新融党支部和支部书记面临的主要问题。

集团二次党代会后，新融党支部及时召开了支部党员大会，对集团二次党代会的精神进行传达、学习、讨论，会上大家积极发言、表态，努力做好本职工作，对集团未来发展更加充满信心。

新融支部主要做法有：

1.开展谈心、谈话，凝聚共识。项目通车后，人员分流，按集团要求，新融项目部留10个人，原内设7个部门合编成2个，人员减少、中层职数减少。支部把员工思想稳定工作做为日常管理的重要环节，将作风建设融入贯穿到日常工作中，坚持周例会和周三下午政治学习，坚持支部书记谈心、谈话，了解每一名员工的思想动态，发挥支部组织领导作用，一岗多责，明确每个人的责任、任务，严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，形成团结务实高效的团队和和谐的工作氛围。

2.开展“以案促改”警示教育，严格自律，明确底线、红线。建设项目风险大，后期收尾风险点多，支部书记带头，以身作则，对项目部人员进行日常廉政教育、“以案促改”警示教育，做到警钟长鸣，加强节假日期间执纪监督检查，认真接访应诉，对可能引发信访风险的情况精准预判、提前介入，及时化解拖欠农民工工资等问题。

3.开展岗位责任对照检查，统筹推进工作。按照年度工作目标分解图，明确岗位、责任分工、时间进度，周检查、月总结，有序开展项目收尾各项工作。

4.开展合同、清单源头管理，理顺合同计量、财务手续、监督、支付流程，减少廉政风险。充分利用项目信息化平台，定期更新合同、计量台账，按时按需申报资金，动态跟踪、调整反馈，减少人为因素，保障资金周转效率、安全；加强专票取票审核工作，留抵相应进项税额，降低集团公司税负；对不用的资产，及时办理移交。

5.开展全员教育，保障安全生产。对缺陷责任期涉路施工，严格程序、手续和安全教育，开展全员安全教育培训、火灾警示宣传，对现场和驻地排查出的隐患问题建立台账，落实“三清单”，守牢建设、运营安全生产红线底线。

2023年取得的主要成效有：

1.以稳促进，扎实做好信访维稳工作。结合项目通车后施工单位拖欠工程尾款、农民工工资等信访、投诉，把问题、矛盾、隐患化解在萌芽状态。2023年，项目部收到信访件10余件及诉讼案件2件，均坚持以人为本、以理喻人、以诚取信，赢得信访人的理解、支持、信任，上述信访及案件均已妥善解决。

2.以稳保进，团结高效完成各项工作。项目通车后，积极和集团、相关单位协调沟通，做好人员分流安置，合理配置收尾留守人员，稳定员工队伍，做好员工福利待遇落实，各项工作有序开展，年度目标超额完成。

2023年6月，完成洛阳境土地不动产权证办理；2023年11月，完成档案整理并上架；完成项目竣工决算的编制并上报；取得洛宁北服务区加油加气站防雷核准、消防验收等文件；2023年12月，完成环保、水保验收；房建、绿化、机电专项工程交工验收。

至2023年12月，项目创优取得河南省建设协会、河南省勘察设计协会、河南省交通运输厅科技进步成果特等奖1项、一等奖2项、二等奖1项；完成专利申报6项、投递核心论文14篇、软件著作13项；获得中施企协工程建设项目绿色建造施工水平“二星项目”评价、河南省工程建设“新技术应用示范工程”、河南省“绿色建造（施工）示范工程”三星（优秀）评价、河南省工程建设“安全文明标准化工地示范项目”。

通过讨论，大家也认识到，项目目前还存在以下主要风险：

1.拆迁没完成带来的维稳问题。渑池东互通区劝返车道圈内的35户房屋因地方配套资金未到位至今未完成拆迁，有可能带来维稳、上访、堵路，影响高速公路形象。

2.新融支部支委不健全的问题。可能会带来新融支部组织活动弱化。

集团二次党代会为集团未来五年指明了方向，大家备受鼓舞，在新的一年，新融支部也确定了年度工作目标：

1. 2024年6月底前完成档案专项验收和服务区加油、加气站经营许可证办理。

2. 2024年12月底前完成竣工决算审计，完成渑池境房屋拆迁、压覆矿产协议签订工作，为2025年6月底前完成竣工验收奠定基础。

采取的主要措施有：

1.完善支部组织机构、压实主体责任。牢固树立集团上下一盘棋理念，围绕集团高质量发展主题，创新思路，团进奋进；积极向集团反映，配齐新融支部支委；站在讲政治的高度，加强党建、思想、廉政工作，扛牢项目主体责任，确保各项工作坚持正确的政治方向稳步向前。

2.继续全力推进工作。采取周例会、月总结、年考核，对标对表找差距、抓督导、看实效等方式，高质量完成年度和竣工验收工作目标。

3.抓实抓牢安全生产、廉政维稳工作。杜绝麻痹大意、敷衍塞责、“当旁观者”等消极思想，全力抓好安全生产、廉政维稳工作，守牢安全、廉政红线、底线。

2024年，新融党支部将以集团二次党代会召开为契机，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大以及集团二次党代会精神，围绕项目收尾工作特点、定位和目标，直面困难，发扬成绩，改进不足，扎实有效推进各项工作，确保项目2025年6月高质量完成竣工验收。