工作动态

2024年清明节期间，集团认真贯彻落实上级相关工作要求，提高政治站位，加强组织领导，严格落实责任，周密部署安排，提前研判假期车流集中出行特点，组织各单位全力做好高速公路运营服务保障、项目建设、安全生产、值班值守、车辆管理、信访维稳、廉洁过节等工作，圆满完成了各项工作任务，集团路网运行、生产经营、项目建设稳定有序，所辖高速公路总体保持安全畅通，为人民群众节日出行提供了高质量服务保障。

一是提前部署工作措施。集团提前进入“临战状态”，预判公众出行以祭扫、踏青、周边短途游为主和出行高峰时段集中、波动较低的特征，前置保通人员与工作措施，健全区域路网协同机制，细化完善预案措施，确保“一路一策”、“一站一策”工作方案准备充分、执行有力。

二是全面抓牢解堵要点。强化清障救援，密切关注连霍、京港澳、机场高速等国省主干线和郑开、菏宝、商登、郑尧、桃花峪、郑新黄河桥等环郑州区域，把清障救援作为打通堵点的有力抓手，提前布设清障救援设备和人员，设置机动中队蹲点驻守、双向辐射，确保清障及时、救援得力；强化路警联合，坚持“路内事故、路外处理”“轻微刮蹭、简易处理”原则，及时快速应对事故，避免高速主线拥堵。加大对郑州、开封、洛阳周边及热门旅游景点附近收费站保通力度，利用情报板引导车辆合理选择出行时间、路线；在收费站设置小客车专用通道，实施客货分离，保障快速通行；收费站外勤人员加强收费广场保通，及时响应车道特情。加强小客车免费通行时间窗口开启和闭合两个重点时段的保通服务工作，有效应对短时间高密度集中出行的车流、人流。

三是强化文明服务保障。集团各单位成立志愿服务队，向过往司乘人员提供路况咨询、道路指引和应急医疗等文明周到的服务；集团所属服务区制定物资供应方案，强化服务保障。在服务区增设交通疏导岗，配备“一旗一哨一背心”，每天6时至21时指挥疏导车辆；合理设置快速通道和加油车道，划分大小车辆分类停放区域，设置潮汐停车位，保证高峰时段车辆能进得来、停得下、出得去。节日期间，集团服务区帮助修车解困、找回走失亲属、服务行动不便司乘及各类拾金不昧等好人好事380余件。

四是加快推进项目建设。清明节期间，集团抢抓春季有利施工季节，科学安排施工计划，合理安排施工人员和机械设备，确保工程建设的连续性和稳定性，各项工程均按计划有序推进。一是全面加快高速公路建设。各建设项目强化施工组织衔接，制定切实可行的激励机制，全力保障施工进度。二是全面加快周口港中心港区中心作业区（一期）项目。4月2日施工单位已进场，正在进行临建工程施工。项目公司积极对接协调地市加大征迁力度，尽快为施工单位提供作业面。

五是实现正常高效运转。节前集团印发《关于做好2024年清明节期间有关工作的通知》，就清明假期安全生产、信访维稳、公车封存、值班值守等工作进行具体部署。各单位均按要求做到了领导带班、三级值班、24小时在岗，能够认真落实值班值守工作纪律，在岗在位情况良好。节日期间，集团各级纪检监察部门公开值班电话、电子邮箱，持续加强廉洁教育、廉洁提醒，以有力有效的举措确保了集团上下风清气正。

清明节期间，集团所辖路网总体保持畅通，运营管理平稳有序。集团辖段总车流量630.76万辆，日均210.25万辆，日均车流量同比增加42.37%。集团共出动保通人员3152人次、巡查车辆1464台次，道路巡查15.5万公里，开展清障救援服务725起。