集团要闻

7月25日下午，交通运输部召开全国公路防汛工作部署视频会议，安排部署全国公路基础设施防汛工作。会议安排3个省份（广东、江苏省交通运输厅，河南交通投资集团）交流发言，集团作为全国唯一的省级高速公路运营单位进行经验交流。

会上，集团党委书记、董事长付磊汇报交流了集团防汛工作的经验做法：一是提高政治站位，坚决落实防汛部署。 集团作为全省高速公路建设管理的“主力军”，始终坚持以习近平总书记重要指示精神为根本遵循，严格落实河南省委省政府“123”和“321”防汛工作机制要求，守牢“不发生群死群伤事故”的金标准，切实做好汛期隐患排查和汛情应急处置等工作，扛起国有企业的政治担当和社会责任，全力以赴保障高速公路汛期安全。二是树立极限思维，全面防汛备汛。按照应对郑州“7.20”特大暴雨灾害标准抓好防汛备汛，制定“1+N”防汛方案体系，出台20条“硬措施”，建立每日调度、应急叫应、领导包保、全员驻队4项机制，整合全省38个高速公路在建项目“就近对口支援”，赋予一线管理单位紧急情况“优先处置权限”，储备不少于3天的服务区食品、油品等物资，守护人民群众平安。三是深刻汲取广东梅大高速、陕西丹宁高速教训，全面排查隐患。严防死守关键部位，对991处高边坡全部建立“一坡一档”数据库，924座重点桥梁（其中汛期行洪桥梁632座）建立风险档案列入防汛重点清单；通过组成“空天地”一体化“三查”体系，强化对地质灾害提前识别和预警；编制《汛期道路常见病害及险情应急处置操作指南》规范应急处置作业流程；针对湿陷性黄土路段加密巡查频次，用全天候人工值守的“笨办法”，确保风险发现和处置的“零延迟”。四是加强科技赋能。与多家院士团队开展合作，攻坚防汛难点；加大养护投入，实施多项专项工程，提升路网安全韧性。五是坚持党建引领。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，在防汛大考中考察识别干部，让党旗在防汛一线高高飘扬。

交通运输部王刚副部长在总结讲话中，对集团的经验和做法给予充分肯定，并强调：各地交通运输部门和公路管理机构要切实提高政治站位，充分认识当前防汛工作的极端重要性和特殊性，深刻反思短板不足，严格执行“三管三应三落实三提升”要求，扎实做好公路防汛工作，确保人民群众生命财产安全和社会大局稳定。（综合事务办公室、运营管理中心、工程技术部、安全生产部）