集团要闻

7月27日下午，集团党委书记、董事长付磊主持召开防范应对台风“格美”恶劣天气视频调度会议。集团总经理、党委副书记、副董事长关健，党委副书记尹春华，党委委员、副总经理袁冻雷出席会议。集团安全生产部、工程技术部、运营管理中心、工程建设管理中心、路衍经济及多元业务管理中心负责人在主会场参加会议；集团所属各单位班子成员、相关业务负责人在分会场通过视频连线参加会议。

会议通报了台风“格美”天气预警情况、集团路网运行及巡查排险情况、未来天气情况，视频连线了预计受台风“格美”影响较大的单位，逐一听取安阳、商丘、信阳、驻马店、周口、洛阳分公司等6家运营管理公司及豫冀项目公司、建设集团、服务区管理公司关于台风“格美”应对准备情况工作汇报。

付磊董事长对各单位防汛工作给予肯定，针对不同路段、不同业务领域逐一点评，指出：台风“格美”影响范围已进入我省，各单位要高度重视、连续作战，坚决贯彻落实习近平总书记在7月25日中央政治局常委会强调“各有关地区、部门和单位要牢牢把握防汛工作主动权，提高应急响应速度，盯紧基层末梢，突出重点部位，排查风险隐患，保障安全运行”的指示精神，将省委楼阳生书记7月26日在省委常委会上要求“坚定扛牢责任，强化底线思维，发扬连续作战精神，坚决打好应对台风‘格美’这场硬仗，以保过程降雨安全确保汛期安全”的要求落实到位。一是“宁可十防九空、不可失防万一”要牢记践行。坚决克服麻痹思想和侥幸心理，牢固树立极限思维，压紧压实各方责任，持续强化应对措施，守牢“不发生群死群伤事故”的金标准，宁听群众骂声不听群众哭声，切实做好汛期隐患排查和汛情应急处置工作，扛起国有企业的政治担当和社会责任。二是重点部位和风险隐患要严防死守。严格落实省委省政府“123”和“321”防汛工作机制要求，储备材料设备，前置人员机械，加大巡查密度至每三小时一轮巡查，实施技防+人防相结合，紧盯山区、丘陵区、河道密度区、水库泄洪区等重点区域，确保桥梁、隧道、主线、高边坡、长下坡路段等重点部位安全，严防地质灾害。三是突发状况“临机处治”要坚定果断。赋予一线管理单位紧急情况“优先处置权限”，争分夺秒加快应急处置速度，做到临机处置坚定果断；时刻牢记“生命至上”，做好冲锋陷阵人员、重要设备的紧急避险和转移，谨防二次事故、浸水漏电等次生灾害。四是各级领导干部要挺膺担当、冲锋在前。坚持在急难险重面前考察、检验、识别党员干部，“把最放心的人，放在最不放心的岗位”，特别是新组建的运营管理单位，要守得住阵地、经得起考验，落实落细各项工作措施，坚决守住汛期安全底线红线。

关健总经理就落实落细汛期安全防控措施提出要求：一是密切关注天气变化，周密部署防范应对措施。严格落实“123”“321”防汛工作机制，针对易发生滑坡、落石、塌方、泥石流等险情的高边坡、高填方等重点路段，加强应急力量前置预置，确保及时抢险抢通。二是突出重点部位管控，确保高速公路运营安全。抓好雨中巡查巡检，作为集团一项防汛纪律；抓好应急避险转移，牢牢守住不发生群死群伤事故的金标准；抓好高风险部位监测，重点监测10处风险等级较高的高边坡和632座行洪桥梁，防止次生灾害发生；抓好结构物安全检查，防止大风坠落造成伤亡。三是汲取外省事故教训，确保在建项目安全度汛。落实临灾预警“叫应”和“吹哨人”机制，做到应停尽停、应关尽关、应撤尽撤。四是主动融入防汛大局，提升多元业务应急处置能力。中天公司要加强监控、通信、收费等巡查巡检，保障供电与通讯；服务区公司要积极储备食品、油品等物资，设置临时休息场所，妥善安置滞留司乘；建设集团要足额储备应急物资和抢险设备，确保快速响应；房地产领域、公路港集团等单位紧盯楼宇、商铺、仓库等部位，防止高经济价值物品损失。

会上，尹春华副书记、袁冻雷副总经理分别就高速公路运营管理和养护业务应对台风“格美”恶劣天气具体工作进行了详细部署。（综合事务办公室、安全生产部）