基层信息

根据集团对中天公司打造“中天高科品牌”的目标定位，中天公司积极在集团“1147”战略中当先锋、打头阵，坚定不移实施创新驱动发展，以构建科技研发、科研生产、业务协作、材料设备与施工力量四大生态圈为路径，有力推动产、学、研、用主体贯通，加速创新驱动发展步伐，推进创新链产业链共生耦合。

一是构建科技研发生态圈。主动融入嵩山实验室、华为公司等国内一流科研院所及企业生态圈，在集团整体战略框架下与华为公司签署深化合作协议，共同打造信创国产化替代、数智中心、智慧高速、智慧港口、新能源5个科技创新板块，并与专精特性小巨人企业进行深入研发合作，联合业内翘楚汇聚创新要素，促进科研成果不断涌现和转化。

二是构建研发生产生态圈。紧盯交通强省及集团数智赋能需求，联合国内头部企业开展研发生产合作，在前期合作考察、商务谈判、综合评分基础上确立与运通智能、汉威光电、大华股份、成谷科技、志成冠军等企业研发生产关系，快速把理念、成果到落地到生产环节，实现集团内首个智慧交通研发产品生产基地落地投产，有力助力集团“高速公路+产业”落子布局。

三是构建业务协作生态圈。与辽宁交投艾特斯技术股份有限公司、新疆交投科技有限责任公司等国内第一方阵的交投、交控等同行业先进企业进行战略合作，在核心业务、科研协作、人才交流、资质提升以及项目建设等领域开展深度合作，共同在公路机电系统集成、公路信息化建设、智慧高速规划与实施、新能源建设等方面相互推动，构建共生共荣的伙伴关系，有力推进人才、技术、市场优势互补。

四是构建设备材料和施工力量生态圈。围绕公司业务发展需要，建立多方向的设备材料库、劳务合作库、应急抢险库，建立动态评价机制，定期对库内单位综合能力进行考核评价，逐步遴选出优秀单位，着力打造出一批忠诚可靠、关键时刻拉得出去、顶得上来、能打胜仗设备材料供应商和劳务队伍。（中天公司）