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加强干部队伍作风建设
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文件材料
24
2015-04
英地置业多措并举推进作风建设
一是提高思想认识。结合个人实际,明确政治学习和业务学习重点,克服精神懈怠、进取心不强等问题,不断提升个人素质;二是严肃工作纪律。严格考勤及请休假管理,严禁上班时间进行闲聊、炒股、网购等与工作无关的活动;三是组织自查清理。各部门负责人对本部门每台电脑进行检查…
23
2015-04
高速房地产公司多种形式强化作风建设
一是“学”。公司及所属单位通过学习领会上级文件精神,确保始终同上级保持步调一致;通过观看大型纪录片、作风建设专题片以及各类警示教育片,进一步增强自我约束的意识。 二是“论”。公司及所属单位多次组织召开作风建设座谈会,深入探讨当前开展作风建设活动的及时性和必…
23
2015-04
实业公司“学、责、控、实”深化作风建设
一是强“学”提高认识。完善中心组理论学习制度和支部“三会一课”制度,集中学习与自学相结合,明确学习目标,严格考核检查,开展调查研究,建立长效机制;二是重“责”强化建设。健全两级班子目标责任制,“一把手”负总责,重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要工作亲…
23
2015-04
工程局集团社会主义核心价值观征文活动圆满结束
为进一步推进工程局集团企业文化建设,学习宣传并践行社会主义核心价值观,工程局集团开展了以“社会主义核心价值观”为主题的征文活动。征文活动共收到各类文章33篇,评审出一、二、三等奖文章12篇。获奖文章从敬业、勤学、国民教育等多个角度入手,结合单位实际,写出了作者…
21
2015-04
实业公司“三抓” 加强学习型党组织建设
一是抓班子。采取集中学习和自学相结合,理论辅导和调研相结合的形式,坚持理论联系实际的学风,制定中心组学习计划,合理安排学习内容,保证学习时间、学习质量和学习效果,努力营造“学理论、促发展”良好氛围。 二是抓队伍。通过日常学习培训和创先评优活动,引导党员干部…
21
2015-04
郑开分公司“三控四防”推进廉洁文化进岗位
中原高速郑开分公司郑庵收费站深入推进廉洁文化“进岗位”,围绕收费一线主要工作,明确三大管控目标:入口超限车辆监管、收费流程监管、绿通车辆验货监管。针对每项管控目标,制定出四项廉洁防控措施,确保廉洁监管措施覆盖发卡、收费、验货流程。 入口超限车辆监管措施:一…
17
2015-04
监理公司武云高速总监办第三监理组开展“改进作风、亮丑揭短、换位思考、共同提升”活动
4月16日,监理公司武云高速公路总监办第三监理组开展“改进作风、亮丑揭短、换位思考、共同提升”活动。 第三监理组全体监理人员和项目部主管经理、技术员、施工队伍负责人在项目部进行了一次别开生面的技术交底和工作交流。监理和施工方互相指出对方工作中存在的问题和疏漏,…
16
2015-04
中原高速所属单位抓细节、促作风 推进廉政建设
驻马店分公司遂平站:开展“岗位行为自我测评”活动,找问题,定对策,促作风。从管理层到一线员工,填写自我测评表,认真查找单位和个人存在的共性及个性问题,及时发现不足。并针对存在的问题,通过抓细节、抓关键,大力推进作风建设。 郑州分公司轩辕丘站:提出“铺设三张…
13
2015-04
中原高速平顶山分公司加强作风建设“常提醒”
近期,中原高速平顶山分公司积极贯彻落实集团、公司关于加强作风建设活动的相关精神,号召全体干部职工积极适应新常态,大力加强作风建设,采取多项措施,做到常提醒、早纠正。 一是廉政短信常“提醒”。利用OA办公系统、“飞信手机报”两个平台群发廉政短信,并注重把握重要…
10
2015-04
公路港集团进一步加强绩效考核管理
为提高绩效考核激励引导作用,调动员工工作积极性,公路港集团进一步加强绩效考核管理工作:一是强化考核力度,加强考核问责,根据年度目标分解任务,制定节点计划,加强对各项重点工作的督查考核管理,全面推行季度考核;二是建立健全季度考核和年度考核相结合的考核体系,合…
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