建设集团“三大提升”推进“能力作风建设年”活动

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

近日,建设集团着力加强管理、养护、安全三项提升工作,持续推进干部员工能力作风建设。

一是内部管理大提升。积极学习借鉴先进管理经验,排查整理管理制度,以制度建设为抓手,推动管理体系优化升级,不断推动管理创新和机制创新,促进提质增效。二是养护水平大提升。抢抓春季养护的有利时机,提前谋划、精心部署,掀起干线公路春季养护大会战热潮,全面提升路容路貌,营造优良通行环境。三是安全生产大提升。开展安全生产督导检查,对养护路段施工安全、基层驻地消防安全、疫情防控安全等方面隐患进行详细深入排查,发现问题立即整改,全力确保安全形势稳定,为公司健康快速发展提供保障。(建设集团)


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