基层信息

主题教育开展以来，岳常公司作为集团所属的省外运营单位，坚决落实集团主题教育精神和具体要求，坚持以问题导向，奋力破解发展短板，推动省外运营管理提质进档。

一是聚力于“交流互鉴”，提高才干，破解能力短板。以深调研发现问题，以实举措解决问题，包括：开展“上沉下跨中培训”活动，机关人员下沉一线查问题、明实情、解难题、做表率；基层“标兵”跨部门到机关锻炼学习，开阔视野，打造“复合型”人才；分批次组织业务骨干开展培训，夯实公司发展中坚力量。

二是聚力于“创先争优”，提振效能，破解管理短板。落实集团“创先争优践行主题教育”工作要求，举办提质进档内业资料交流会，通过沉浸式讲座，对基层单位内业工作薄弱环节进行深入探讨，以内业工作的规范化管理提升运营管理规范化水平。

三是聚力于“三保三大”，提升品质，破解服务短板。落实湖南属地“保安全、保畅通、保服务，大排查、大整治、大提升”活动要求，按照“一月见成效，三月大变样，一年大提升，常态长效抓”的工作目标，对路域环境整治、收费服务、服务区服务、出行服务、公路救援服务等业务进行摸底排查、整改提升，全面提升人民出行满意度，树立河南高速良好省外形象。（岳常公司）