高发公司驿阳分公司“两式两化”强化机关作风建设
2015/4/7 16:29:00
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迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
一是工作计划台账式。制定具体到月的详细台账式工作计划，下发到基层站队，用以指导科室和站队按照计划有序开展工作，提高工作效率。二是考核方式全景式。改进机关考核方式，采取科室评分、基层评分、领导评分与计划落实考核相结合的方式，从工作完成、工作作风、廉洁自律等多方面对科室进行全景式考核。三是工作纪律军事化。创新稽查方式，随机挑选基层站队原则性较强的员工到机关科室进行“反稽查”，规避熟人不好“下手”现象，确保稽查结果真实、可信。四是服务要求制度化。强化机关服务意识，公开服务承诺，主动接受监督，实行首问负责制度、一次性告知制度、限时办结制度、阳光服务制度，树立机关良好形象，提高机关办事效率。（高发公司）